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近日,大型跨國公司諾基亞因IT投入超負荷,正計劃將近1000名IT員工轉(zhuǎn)移至外包公司,嚴重影響了其正常發(fā)展。這家外包公司自 2009 年以來一直為諾基亞提供 IT 服務(wù),包括數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)管理、最終用戶服務(wù)和運營。諾基亞如此大的舉措旨在降低 IT 成本并保留現(xiàn)金儲備。隨著世界經(jīng)濟全球化和一體化進程的加快,國際競爭的加劇,在如此復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下,成本問題已成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。諾基亞轉(zhuǎn)移IT人員的方式可能無法復(fù)制,但我們可以看到諾基亞理念的蛛絲馬跡,那就是IT運維外包可以降低企業(yè)的成本。
眾所周知,企業(yè)的日常運營離不開IT部門的支持,而IT運維是IT系統(tǒng)正常運行的重要保障。然而,不斷上漲的IT運維成本困擾著無數(shù)CIO。尤其是近年來,中國人口紅利減少,通貨膨脹等因素導(dǎo)致勞動力成本飆升,很多企業(yè)難以承擔運維的重擔。那么,如何在保證運維質(zhì)量的基礎(chǔ)上緩解企業(yè)的成本壓力?
毫無疑問,IT運維外包可以讓客戶獲得更專業(yè)的服務(wù)。同時,當企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展快速上升或快速下降時,可以將IT HR成本轉(zhuǎn)嫁給外包服務(wù)商,這也將降低企業(yè)的成本。與企業(yè)內(nèi)部IT部門相比,運維外包靈活方便,可以根據(jù)需要移動。這在服務(wù)器搬遷和大規(guī)模升級等項目中表現(xiàn)得最為明顯。將復(fù)雜的日常運維外包,可以降低企業(yè)IT的總擁有成本,讓管理更輕松。節(jié)省了資源和??時間,這有助于 CIO 專注于創(chuàng)造更大的價值。看來運維外包是企業(yè)降低IT成本的好策略,所以選擇合適的外包商就成了重中之重。
作為中國第一的IT運維外包服務(wù)商,金道公司追求以管理服務(wù)( )為核心的IT外包服務(wù)。通過管理理念的創(chuàng)新,超越傳統(tǒng)被動的人員輸出外包服務(wù)模式pc運維外包,在滿足SLA和客戶滿意的基礎(chǔ)上,不斷降低成本,提高效率。金道遵循ITIL原則,基于10余年為近百家世界500強客戶的IT運維服務(wù)實踐,建立了科學(xué)的服務(wù)流程體系、完善的人員結(jié)構(gòu)和運維團隊體系,擁有專項服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門。定期審核服務(wù)過程和結(jié)果,為不同崗位的員工提供相應(yīng)的IT技術(shù)、服務(wù)技能、行為準則等方面的培訓(xùn),并進行相關(guān)的考核、獎懲,并利用制度建設(shè)、培訓(xùn)、文化不斷提高工程師的工作效率。此外,金道自主研發(fā)了多種服務(wù)管理工具(如E-Desk),提升管理能力和管理效能,使客戶能夠獲得優(yōu)質(zhì)低成本的運維外包服務(wù)。
據(jù)了解,金道近年來還獲得了/27001雙認證pc運維外包,其標準化的服務(wù)質(zhì)量和信息安全管理得到國際權(quán)威機構(gòu)的高度認可。我們有理由相信,在金道這樣優(yōu)秀的IT外包服務(wù)商的幫助下,越來越多的企業(yè)可以擺脫運維的煩惱,提升IT業(yè)務(wù)支撐能力。